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2019年第二季度質(zhì)安檢查總結(jié)
2019-07-04 07:07:42 歸類：企業(yè)動態(tài)
各分公司、工程處（隊）、各有關(guān)部室：
公司秉承“科學(xué)管理、創(chuàng)時代精品；誠信服務(wù)、讓客戶滿意”的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度，切實消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求，做好每月的定期日常檢查、季度檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、安全活動月以及上級部署的各項專項檢查工作。
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按照公司定期檢查部署，公司于6月26日-29日組織了2019年第二季度質(zhì)安大檢查及“安全月”大檢查，檢查共三天。本次檢查，各工地的項目負責(zé)人能重視，有關(guān)人員能在工地配合檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
在建項目及其進度
以下12個項目工程接受本次檢查。
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工程質(zhì)量
建設(shè)工程關(guān)系到公共利益和公眾安全，工程質(zhì)量對人民群眾生活質(zhì)量和生命財產(chǎn)安全有著直接的影響。工程質(zhì)量、安全的重要性越來越突出，全社會對工程質(zhì)量和施工安全的關(guān)注和要求也越來越高。按照建設(shè)部的有關(guān)工程質(zhì)量治理的文件精神、以及公司的質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)工作方針等宗旨，加強貫徹落實國家工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和規(guī)范性文件，公司對項目制定相應(yīng)的檢查方案，通過及時轉(zhuǎn)發(fā)文件和宣傳文件精神，并加大企業(yè)對項目質(zhì)量安全管理情況、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量情況、模板支架和起重機械等安全管理情況的力度。通過自我提升建設(shè)工程管理規(guī)范化，各工程項目部管理人員管理的系統(tǒng)化，公司的工程質(zhì)量整體水平有所提升。
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在建筑工程施工的過程中現(xiàn)場的質(zhì)量管理重點從兩方面控制：首先是材料方面，為保證進場材料的質(zhì)量，公司要求項目部在項目施工前選擇較大、口碑較好的材料供應(yīng)商，從材料源頭進行質(zhì)量控制。所有進場的材料要求按照有關(guān)規(guī)定進行檢查、復(fù)驗，材料進場后能夠按照材料的存放要求合理的安排場地，分類堆放，以保證材料不毀壞。對于庫存的材料，材料員能夠定期按時整理，并對有特殊要求的材料如易燃品、防潮品、采取相應(yīng)措施進行保護，對材料進行及時、有效及全面的控制，以確保工程質(zhì)量。
其次是基層施工人員方面，施工人員的素質(zhì)高低及對質(zhì)量意識強弱會直接影響施工質(zhì)量。針對建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)力量是農(nóng)民工，普遍存在農(nóng)民工文化水平不高、接受能力差、勞動技能低下的問題。因此，要針對不同崗位的需求，對工作人員進行相關(guān)的崗前培訓(xùn)，使之適應(yīng)崗位的需要。同時通過培訓(xùn)提高施工人員的質(zhì)量意識和安全意識，減少在施工過程中安全事故的發(fā)生，以保證工程能夠保質(zhì)保量的完成；并對管理人員進行專業(yè)的管理知識培訓(xùn)，增強施工管理人員對工程管理重要性的認識，提高施工管理人員的管理意識與水平。
根據(jù)現(xiàn)階段工程項目形象進度，本次季度檢查對各階段項目工程檢查如下：
對主體施工階段的項目：“汕頭衛(wèi)生健康學(xué)院二期建設(shè)項目”、“惠來言成盈禧華府”、“南澳海濱大廈B棟” 分別進行了主體結(jié)構(gòu)混凝土回彈法測試、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差、垂直度實測；混凝土強度采用回彈儀現(xiàn)場隨機抽檢，經(jīng)計算后能滿足設(shè)計要求；平整度及垂直度實測，以每個主體結(jié)構(gòu)階段的項目各抽查10點，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求；鋼筋直徑實測以每個主體施工階段的項目各抽查10點，合格率為100%，滿足規(guī)范要求。
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對裝飾裝修階段的項目：“汕頭市棉紡廠住宅小區(qū)‘三舊’改造項目”、“金紫名邦” 、“盈泰華府”、“廠房及配套一期項目（永美服裝廠）”分別進行了裝飾工程中的內(nèi)墻抹灰、外墻磚粘貼工程質(zhì)量通過觀感評估及抽檢垂直度及平整度實測，以每個裝飾裝修階段的項目各抽查10點，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求；管道井、電梯井內(nèi)部管線、設(shè)備布置合理、安裝質(zhì)量符合要求。
通過此次檢查反映出公司要求項目部在項目施工前選擇較大、口碑較好的材料供應(yīng)商，以及對材料進場、儲存、使用從材料源頭進行質(zhì)量控制的一個良好機制，公司也將推薦建立公司材料供應(yīng)商名錄。
安全生產(chǎn)
現(xiàn)場的安全管理以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，力爭不發(fā)生安全事故，所以做好安全隱患的排查工作很重要。各項目專職安全員能夠按要求每日巡查施工現(xiàn)場安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并報工程項目部和監(jiān)理部進行整改處理。
根據(jù)上級行政主管部門文件的精神和要求，按照公司制定的檢查制度做好定期檢查、日常檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、公司季度檢查、“安全月”活動方案和上級文件要求的各項專項檢查等工作。本次公司季度檢查各項目部在安全管理意識提高的同時也加強了文明施工管理，將安全生產(chǎn)管理不僅僅落實在項目專職安全員身上，也融合入施工員等項目部各管理人員的日常工作上，同時逐步提高作業(yè)人員的安全意識。
針對施工的重點環(huán)節(jié)、重點部位及重大危險源的監(jiān)控方面，能夠根據(jù)工程特點制定詳細可靠、可操作性強的安全生產(chǎn)實施方案；施工升降機、塔式起重機等大型機械方面全部能夠先檢后用，并進行備案，能夠在日常運轉(zhuǎn)過程中進行跟蹤管理，及時排查安全隱患，將事故處理在萌芽狀態(tài)；每個項目配備了洗車槽及洗車設(shè)備，均安裝監(jiān)控裝置和噴霧、防塵裝置；部分項目按照公司編制的安全文明標(biāo)準化圖冊對臨時板房布置、臨邊防護、防護棚、施工升降機口、卸料平臺等采用標(biāo)準化、定型化搭設(shè)；根據(jù)各地區(qū)項目上級主管部門的要求，逐步推進現(xiàn)場施工人員形象建設(shè)，推動了各項目部安全文明管理水平的提升。
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本次公司季度檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目存在一些安全隱患，希望有關(guān)項目負責(zé)人予以高度重視，組織人員及時整改，消除隱患，確保施工安全。
安全生產(chǎn)存在的問題： 1、腳手架上有模板、扣件等材料；2、起重設(shè)備首層防護高度不夠（須在1.8m以上）。
文明施工存在的問題：1、建筑垃圾未能及時清理，未做到工完場清的要求；2、鋼筋加工制作場四周有積水現(xiàn)象。
根據(jù)以上存在問題，已要求有關(guān)項目部對其存在問題作出三天的整改，采取切實措施，消除安全隱患。
在汛期來臨之前，根據(jù)《汕頭市住建局轉(zhuǎn)發(fā)生住建廳關(guān)于加強汛期和臺風(fēng)季節(jié)房屋市政工程是公共安全管理工作的通知》，我司認真組織成員開展汛期施工檢查工作，制訂了切實可行的防汛應(yīng)急預(yù)案，成立了以安全生產(chǎn)負責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各在建工程成立以項目負責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，在防汛期間能夠認真落實各重點環(huán)節(jié)、重點部位排水通暢，無安全隱患，每個項目均能夠認真開展汛期自查自糾工作，并形成記錄，確保汛期安全施工。
根據(jù)汕頭市住建局《關(guān)于印發(fā)2019年汕頭市建筑施工“安全生產(chǎn)月” 和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案的通知》，結(jié)合我集團公司的實際制定了切實有效的“安全生產(chǎn)月”活動方案，并于6月3日至30日開展。為提升各項工程安全生產(chǎn)水平，我集團公司派相關(guān)人員參加省建設(shè)廳5月31日組織的“碧桂園總部三期項目”“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”現(xiàn)場觀摩會進行交流學(xué)習(xí)，讓職工真正參與到“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”活動中來，從思想上認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，通過觀摩學(xué)習(xí)總結(jié)，認識到我集團公司項目安全生產(chǎn)的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，公司學(xué)習(xí)借鑒其他各骨干企業(yè)的優(yōu)秀安全生產(chǎn)經(jīng)驗，揚長避短，對于主觀原因我們加強落實，制定切實可行的改正方案，并制定以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故””為主題的“安全生產(chǎn)月”教育活動，以宣傳、知識競賽問答、演講等多種形式，廣泛宣傳建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、重要文件、技術(shù)標(biāo)準規(guī)范和安全知識，宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準化管理和深化建筑施工安全專項整治等重點內(nèi)容，切實開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動，營造“關(guān)注安全、珍惜生命”的社會氛圍，努力擴大和不斷夯實安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)理念深入基層，在活動中宣傳教育取得實效。
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伴隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化手段、移動技術(shù)、智能穿戴及工具在工程施工階段的應(yīng)用不斷提升，智慧工地建設(shè)應(yīng)運而生。在觀摩活動中學(xué)習(xí)如何通過信息技術(shù)對建筑工地實現(xiàn)有效的監(jiān)管，促進建筑工地安全施工、綠色施工、文明施工是項目管理亟需解決的問題。通過觀摩學(xué)習(xí)BIM對工程項目設(shè)施實體與功能特性的數(shù)字化表達；現(xiàn)場勞務(wù)實名制安全管理APP，對比傳統(tǒng)勞務(wù)實名制系統(tǒng)更加便捷、可靠、高效；安全巡檢系統(tǒng)；設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等多方面已逐步實現(xiàn)信息化，我們意識到全面提升企業(yè)施工信息化管理水平與核心競爭力，有效提高項目管理質(zhì)量、安全等方面的監(jiān)管與服務(wù)效能，建設(shè)智慧工地進一步實現(xiàn)工程管理精細化對我集團公司今后發(fā)展有著重要的意義。
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資料管理
本次檢查，各工地的項目負責(zé)人能予以重視，有關(guān)現(xiàn)場施工員、資料員能在工地配合檢查，工程資料基本完整，各專項方案基本齊全，工程技術(shù)資料和安全管理技術(shù)資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全，檔案基本能及時歸檔，各級文件由公司轉(zhuǎn)發(fā)后能現(xiàn)場存檔，并做好文件相關(guān)要求的技術(shù)資料及報表，在每次上級檢查中得到普遍的認同，民工工資檔案管理和創(chuàng)文等專項資料分別被所屬區(qū)主管部門作為示范樣板資料。個別項目工程處于地基基礎(chǔ)施工階段，存在資料尚未完善現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)部分問題，問題如下：1、未按（粵監(jiān)質(zhì)【2019】106號）開展自查自糾；2、施工組織設(shè)計中施工總平面布置圖個別設(shè)施布置不合理。
檢查總結(jié)
通過對在建工程的季度質(zhì)安檢查，促使公司本身和各項目部的管理水平的提高，各項目部對質(zhì)量和安全意識得到了進一步提升，質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序。在施工過程中能夠做到安全生產(chǎn)、文明施工，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。項目部建立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的要求下，落實三級安全教育，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)均能落實，施工過程安全生產(chǎn)無傷亡事故。
回顧第二季度安全生產(chǎn)工作，在查找問題、分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，我們感到：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，不容樂觀，時時刻刻都要繃緊這根弦，防患于未然。在今后的工作中，公司將進一步加大監(jiān)管和檢查力度，通過每月的定期和日常的檢查工作，認真排查治理，跟蹤整改，監(jiān)督落實，對于部分管理水平較薄弱的項目部更有針對性加強巡查力度。通過扎實有效的工作，預(yù)防事故的發(fā)生，減少損失，達到保障人民群眾生命財產(chǎn)安全之目的，使公司在工程質(zhì)量、安全文明取得更好成績。
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企業(yè)動態(tài)
“愛心助學(xué)，回報社會”
六月的陽光格外熱情，六月的果實格外豐碩，在六月的這個特別的日子里，外馬三小的游泳池里熱鬧非凡，游泳健兒迎來了每年一次的游泳水平測試。在游泳健兒迫切的期待中，在家長們贊賞的目光中，在振奮人心的音樂聲中，金平區(qū)教育局劉彥彧局長、廣東南華建設(shè)集團有限公司董事長林錦平、金平區(qū)教育局羅敏副局長和馮玉鑾校長在同文學(xué)堂里隆重地給教練員、年級前三名的班主任代表和游泳健兒頒獎。本次的游泳測試，我集團公司為促進外馬三小學(xué)校游泳特色項目的發(fā)展給予鼎力支持，并提供了獎金。
“創(chuàng)新爭先，擔(dān)當(dāng)有為”
根據(jù)市科協(xié)《關(guān)于汕頭市科協(xié)2019年度學(xué)會能力提升項目》——“全國科技工作者日”系列活動和汕頭檢驗檢測學(xué)會《關(guān)于推薦“先進科技檢測技術(shù)服務(wù)工作者”候選人的通知》的要求，經(jīng)各會員單位推薦，學(xué)會理事會評選審核，于2019年7月1日我集團公司總經(jīng)理李鴻銘獲“成績突出檢驗檢測科技工作者”榮譽稱號，并受到汕頭檢驗檢測學(xué)會的表彰。
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“不忘初心，牢記使命”
非凡的初心和使命，引領(lǐng)中國共產(chǎn)黨由小到大、由大向強，創(chuàng)造“地球上最大的政治奇跡”，更把這個政黨和一個國家的夢想、一個民族的向往、億萬人民的期盼緊緊融為一體，書寫了人類歷史上激動人心的發(fā)展篇章，在建黨98周年、新中國成立70周年之際，在此祝福我們偉大的祖國，偉大的中國共產(chǎn)黨。
為深入貫徹落實全面從嚴治黨新要求，進一步探索基層黨建工作創(chuàng)新思路，通過基層黨組織結(jié)對共建活動，著力構(gòu)建基層黨建工作新格局，6月19日，廣東南華建設(shè)集團黨總支和汕頭市金平區(qū)稅務(wù)局第七黨支部組織召開了黨日活動，重溫了入黨誓詞，并舉行黨組織結(jié)對共建。
6月28日，廣東南華建設(shè)集團有限公司與金平區(qū)稅務(wù)局第七黨支部組織黨員到位于小公園街區(qū)的“中共中央至中央蘇區(qū)秘密交通線汕頭中站”舊址進行參觀。
展望未來，而今邁步從頭越。不忘初心，將初心變?yōu)楹阈?，牢記使命，把使命視作生命。中國共產(chǎn)黨必將以更加強大的領(lǐng)導(dǎo)力、號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，永立潮頭、接續(xù)奮斗，從勝利走向新的勝利。
“千企幫千村”讓能量滿滿
根據(jù)我市出臺《關(guān)于對標(biāo)三年取得重大進展硬任務(wù)扎實推動鄉(xiāng)村振興的實施方案》，并全面啟動全市“千企幫千村”行動。我集團公司為積極響應(yīng)“千企幫千村”行動，于2019年7月1日選定金平區(qū)鮀蓮街道雙豐社區(qū)作為對口幫扶項目,推動創(chuàng)文提質(zhì)升級向農(nóng)村延伸，深入開展“百村示范、千村整治”，加快補齊農(nóng)村地區(qū)民生基礎(chǔ)設(shè)施短板，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境，農(nóng)村居民獲得感、幸福感不斷提升；項目將深入地加強幫扶力度,進一步加強黨建引領(lǐng),助推鄉(xiāng)村振興；積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,以“做有社會責(zé)任感的陽光企業(yè)” 為企業(yè)文化核心理念,以實際行動為推進汕頭市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作盡一份綿薄之力。
廣東南華建設(shè)集團有限公司
二〇一九年七月二日